Contents

KMS LAUNCHING

06

Contents

Salam Healthy-Moo!

Pada edisi kali ini, kami membawa Ka-Moo ke dalam perjalanan menakjubkan tentang bagaimana berbagai pihak, baik individu maupun tim, mencapai keberhasilan mereka. Keberhasilan bukanlah sesuatu yang datang begitu saja; melainkan hasil dari dedikasi, kerja keras, dan tekad yang konsisten. Melalui Ci-Magz kali ini, kami ingin memberikan inspirasi dan wawasan yang bisa Ka-Moo terapkan dalam perjalanan Ka-Moo sendiri menuju keberhasilan.

Pada Ci-Magz edisi kali ini, kami akan explore lebih dalam mengenai “Achieving Excellence”. Ka-Moo juga bisa berpartisipasi untuk berbagi ide-ide menarik lainnya ya!. Silakan mengirimkan karya ke email arlinia.nanda@cimory.com dengan Subject “Pengajuan Karya Ci-Magz” maksimal di tanggal 10 pada tiap bulannya.

#RisingwithCimory

Hej!

Salam Healthy-Moo! Masih ingatkah Ka-Moo apa saja values yang ada di Cimory Group?

Terdapat 3 Core Values yaitu Agile, Result Oriented, dan Collaborative!

Nilai Agile terdiri dari tiga sub-core values yaitu: Consumer Focus, Can do Attitude, dan Continuous Learning. Kali ini kita akan membahas salah satunya yaitu Consumer Focus.

Consumer Focus berarti memastikan konsumen selalu menjadi fokus utama.

Siapa yang tidak asing dengan tagline berikut:

“To create a better everyday life for the many people.”

Ya! tagline milik IKEA! Perusahan yang menjual menu makanan ikonik swedish meatball dengan saus lingonberry dan ice cream. Eitss… tapi bukan itu barang utama yang mereka jual. Melainkan, perusahaan nomor satu yang berfokus pada penjualan produk furnitur.

Yuk bahas lebih lanjut mengenai consumer focus dari perusahaan IKEA menggunakan langkah 3C!

“Cepat Tanggap, Cari Tahu, dan Ciptakan!”

Pertama, Cepat Tanggap!

IKEA cepat tanggap dalam merespon tren perilaku konsumen. Hal ini melibatkan kemampuannya dalam mengenali, memahami dan menanggapi perubahan yang terjadi di pasar maupun lingkungan sekitar

Perusahaan IKEA dibangun oleh seorang anak petani berusia 17 tahun asal Swedia Selatan bernama Ingvar Kamprad untuk menjual produk korek api.

Seiring perkembangannya, IKEA mulai menjual produk furnitur. Perkembangan tersebut tidak lepas dari kejelian dan kecekatan Ingvar Kamprad menangkap trend dari kebutuhan konsumen. Saat itu, di Swedia furnitur dijual dengan harga yang mahal dan dengan model yang kurang stylish. Hal tersebut membuat Kamprad terdorong untuk menciptakan furnitur yang terjangkau, stylish dan mudah dirakit oleh pembelinya.

Kedua, Cari Tahu!

IKEA terus mencari tahu apa yang yang dibutuhkan oleh konsumen, baik yang menjadi kebutuhan mereka saat ini maupun di masa yang akan datang. Hal ini yang memudahkan mereka untuk terus menyesuaikan dan menjawab kebutuhan konsumennya.

IKEA melakukan riset untuk mengetahui preferensi konsumen terkait dengan produk atau layouting toko furnitur. Berdasarkan hasil riset, konsumen menyukai konsep toko furnitur dengan layout yang realistis seolah merasakan pengalaman yang nyata dalam penggunaan produk tersebut. Kegiatan riset ini selalu diterapkan di lingkungan IKEA.

Langkah ketiga, Ciptakan!

Setelah cepat tanggap dalam merespon tren & mencari tahu apa yang dibutuhkan oleh konsumen. IKEA menciptakan suatu hal yang dapat menjawab kebutuhan konsumen tersebut!

Selain itu, IKEA pun merambah ke penjualan dengan sistem secara online untuk bisa memfasilitasi konsumen yang menginginkan kepraktisan seiring juga dengan perkembangan teknologi.

CONSUMER FOCUS: THIS IS MARKETING

Book Review

Selain dari IKEA, Ka-Moo juga bisa lebih memperdalam mengenai Agile - Consumer Focus dari buku karya Seth Godin yaitu “This is Marketing”

Seth Godin sendiri ialah seorang penulis terkenal. Dalam bukunya terdapat empat poin penting yang bisa kita terapkan.

Pertama, Godin memfokuskan pemasaran tidak hanya membahas tentang penjualan produk atau jasa, tetapi lebih mengenai “Bagaimana menyelesaikan masalah serta dapat mencari tahu dan memenuhi kebutuhan pelanggan”.

Kedua, membangun relasi yang baik dengan konsumen dapat menciptakan konsumen yang loyal serta memberikan nilai tambah yang berkelanjutan untuk suatu perusahaan.

Ketiga, pentingnya perusahaan untuk bisa mengenali karakteristik dari konsumen. Kemampuan mengenali dan memahami mampu mengantarkan perusahaan bertemu dengan konsumen yang potensial dan tepat.

Keempat, keputusan konsumen dalam membeli barang dipengaruhi oleh merek dan cerita yang menarik dari produk tersebut.

Pemasaran dengan strategi yang berfokus pada konsumen dapat menciptakan pengalaman berharga, kepercayaan, dan loyalitas bagi perusahaan.

“Real” marketing is about telling true stories to the right people so that you can promote well-being. Marketing is not about B2B (Business to Business) exchanges or B2C (Business to Customer) transactions, but H2H (Human to Human) connection.” Scott Perry dalam This is Marketing

“Kaizen is everyday improvement-every day is a challenge to find a better way of doing things. It needs tremendous self-discipline and commitment.”

- Masaaki Imai, Founder of Kaizen Institute

the father of KAIZEN

The Father of Kaizen merupakan julukan yang diberikan kepada Masaaki Imai.

Ia mempopulerkan filosofi Kaizen modern yang dapat diterapkan di seluruh industri. Ia juga dikenal sebagai “Lean Guru” dan bapak Continuous Improvement (CI) dunia.

Melalui bukunya, “Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success” yang terbit pada tahun 1986 kata “Kaizen” mulai ditanamkan di kamus perusahaan dan organisasi di dunia. Buku ini memperkenalkan filosofi Lean pertama kali kepada dunia.

Selain terkenal di bidang Kaizen, Masaaki Imai juga sangat terkenal di bidang Gemba Kaizen dan juga Lean Manufacturing. Filosofi ‘Gemba Kaizen’ saat ini banyak digunakan oleh perusahaan di dunia untuk meningkatkan produktivitas, kecepatan, kualitas, dan keuntungan, dengan biaya, waktu, maupun usaha yang minimal untuk mencapai hasil yang diinginkannya.

"The starting point for improvement is to recognize the need" - Mazaaki Imai -

Masaaki Imai menerbitkan sekuel dari buku pertamanya, yang berjudul “Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-cost Approach to Management”. Dalam bukunya, beliau memaparkan studi kasus yang relevan, yang menggambarkan detil-detil dari 21 praktek Kaizen manajemen praktis yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas, kualitas, dan profit dengan waktu dan biaya yang minim.

Konsep dasar dari Kaizen adalah untuk menyederhanakan dan menyatukan pemikiran mengenai improvement dari proses bisnis end-to-end yang kritikal, yang mendukung seluruh strategi continuous improvement di organisasi. Masaaki Imai mulai memperkenalkan ide tersebut kepada perusahaan manufaktur mobil besar di Amerika Utara.

Kaizen mASKOT

Kaizen berasal dari Bahasa Jepang, Kai = Perbaikan dan Zen = Baik.

Kaizen atau Continuous Improvement merupakan perbaikan yang dilakukan secara terus-menerus untuk meningkatkan kualitas proses, produk, dan mengurangi pemborosan (8 waste).

PT Java Egg Specialities

Dengan melakukan Kaizen (Continuous Improvement) di lingkungan kerja, diharapkan dapat memberikan dampak positif pada perusahaan.

Guna membangun Kaizen Culture di lingkungan perusahaan, PT Java Egg Specialities memperkenalkan Maskot Kaizen yang digunakan sebagai simbol dari adanya budaya kaizen di lingkungan perusahaan.

Maskot Kaizen didefinisikan sebagai simbol karyawan PT JESS yang senantiasa:

Memiliki budaya melakukan perbaikan berkelanjutan

Peduli terhadap lingkungan kerja

Meningkatkan kualitas

Produktif, efektif, dan efisien

Optimis dan pantang menyerah

Filosofi maskot

Representasi Lebah

Lebah bekerja sama secara teratur dan terencana dalam rangka mencapai satu tujuan yang sama. Melaksanakan bagian pekerjaan masing-masing secara profesional dan sungguh-sungguh demi kebaikan bersama.

Diharapkan hal tersebut juga dapat dilakukan oleh seluruh entitas PT Java Egg Specialities.

Penjualan

Cimory (CMRY)

di Indomaret & Alfamart

PT Cisarua Mountain Dairy Tbk. (CMRY) membukukan penjualan bersih sebesar Rp7,77 triliun pada 2023, meningkat 21,86% secara tahunan. Dari total tersebut, kontribusi penjualan di Indomaret lebih tinggi dari Alfamart.

Adapun penjualan CMRY kepada distributor sepanjang 2023 didominasi oleh PT Indomarco Prismatama (Indomaret) dengan torehan penjualan sebesar Rp1,8 triliun atau 23% dari total penjualan perusahaan. Di sisi lain, penjualan di PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (Alfamart) tercatat mencapai Rp1,08 triliun atau berkontribusi 14% dari total penjualan CMRY.

Tonce, Dionisio Damara. 2024. Adu Penjualan Cimory (CMRY) di Indomaret & Alfamart, Siapa Lebih Tinggi? Bisnis.com.

Penjualan Cimory di Dalam Negeri & Luar Negeri

Sepanjang 2023, CMRY mencatatkan total aset sebesar Rp7,04 triliun atau meningkat sebesar 13,23% YoY.

Secara geografis, mayoritas penjualan perseroan masih berada di dalam negeri dengan raihan sebesar Rp7,72 triliun, naik 21,98% secara tahunan. Sementara itu, penjualan di luar negeri berkontribusi sebesar Rp42,99 miliar atau naik 4,60% YoY.

Tonce, Dionisio Damara. 2024. Adu Penjualan Cimory (CMRY) di Indomaret & Alfamart, Siapa Lebih Tinggi?. Bisnis.com.

Daging merah tidak boleh dikonsumsi dengan durian

PROTEIN

FACT

Daging merah, mulai dari sapi hingga kambing sangat tidak dianjurkan dimakan bersama atau setelah mengonsumsi durian. Sebab dua makanan ini bisa menyebabkan suhu tubuh menjadi panas.

Daging merah termasuk kategori makanan yang 'panas. Oleh karena itu, mengonsumsi kedua jenis daging ini dengan durian dapat menambah rasa panas di tubuh dan menyebabkan peradangan.

5 Manfaat Minum Susu Sebelum Tidur bagi Orang Dewasa

Congratulations, Cimory Group!

Predikat Gold IRCA 2024

Ajang penghargaan Indonesia Regulatory Compliance Awards (IRCA) 2024 perdana digelar pada Jumat (31/5/2024) di Hotel Mulia Jakarta. Kegiatan ini merupakan bentuk apresiasi bagi perusahaan atas kinerja dan dedikasinya untuk berkomitmen pada budaya kepatuhan hukum di Indonesia.

Pemeringkatan dalam IRCA 2024 dilakukan dengan mengklasifikasikan perusahaan berdasarkan karakteristik sektor industri, kompleksitas bisnis dan tingkat regulasi perusahaan.

Dalam penghargaan ini, terdapat 65 perusahaan yang menjadi responden dalam IRCA 2024 yang memuat 17 sektor industri.

Cimory Group mendapatkan penghargaan Gold - Notable Enterprise in Regulatory Compliance dalam sektor Manufacture (Consumer Goods) yang diwakili oleh Bapak Rocky selaku Corporate Legal Manager.

Penilaian didasarkan pada implementasi strategi perusahaan dalam upaya meningkatkan dan mempertahankan kepatuhan hukum yang dikeluarkan oleh pemerintah pusat dan daerah.

Hukum Online.com. Maret, 2024. Deretan Perusahaan Peraih Predikat Gold dalam IRCA 2024. Diambil dari: https://www.hukumonline.com/berita/a/deretan-perusahaan-peraih-predikat-gold-dalam-irca-2024-lt6659e214e10b8/?page=all#!

Halo, Cimorian!

Jakarta Fair atau yang biasa dikenal dengan Pekan Raya Jakarta (PRJ) sudah buka loh!.

Yuk ramai-ramai datang ke booth Cimory Group. Ada 3 brand di bawah naungan Cimory Group yang hadir di PRJ yaitu Cimory, Kanzler dan Chocomory. Banyak promo menarik & games yang bisa Ka-Moo coba!.

Ada yang spesial dari PRJ tahun ini!. Kanzler meluncurkan produk baru yaitu “Spicy Chicken Nugget“.

Selain itu, siapa yang belum sempat coba Ice Cream & Frozen Yogurt Viral dari Cimory? di sana juga ada loh!.

Dan, kali ini Ka-Moo ngga harus ke Bandung untuk bisa coba Tiramisusu dan produk terbaik Chocomory lainnya! Semua lengkap ada di PRJ 2024!.

Tunggu apalagi?. Yuk mampir ke booth Cimory Group! PRJ 2024 berlangsung pada 12 Juni - 14 Juli 2024 di JIEXPO Kemayoran.

Jangan sampai kelewatan ya!

See you!

LOKASI BOOTH

Upload!

Bagikan keseruanmu saat mengakses Ci-Magz & menangkan E-Voucher @ Rp 50.000 untuk 3 orang pemenang dengan foto paling kreatif!

• Upload foto ke Instagram Story kalian & tag Official IG @risingwithcimory.
• Konfirmasi ke email risingwithcimory@gmail.com dengan Subject “Keseruan Ci-Magz - Nama Lengkap)”.